身為一個財務從業人員，數位化是我們已經面臨到的一個轉型歷程，除了金融同業數位化程度較高之外，其他行業的財務人員目前還停留在尚未知道火可以用的時代（笑）。
- 麥肯錫台灣分公司總經理早在2016年就指出我們的數位化只在半路，還有很多要做⋯企業必須擁抱數位，高層的心態必須改變，另外Oracle在2017年做了一個結論：台灣企業數位轉型為什麼拼不過別人？ 因為 46% 企業老闆跟不上時代（沒錯，就是老闆），所以簡單說一個企業數位化要成功必須上行下效，而不是買買軟體就有用的，數位轉型的關鍵在員工，而不是科技；而遠在愛沙尼亞也計畫使用人工智慧審理小型訴訟案件，人工智慧數位化，正從基本的投放廣告逐漸改變我們生活的一切。
- 而科技是不是真的對財務人員沒用？這答案是否定的，從Fintech到AIoT，短短幾年的光景，已經成為過去幾年最夯的用詞，但大部分的財務人員對這些很潮的字依然一無所知，這也是目前企業遇到轉型的痛點之一，但善用廣泛的Fintech技能的財務人員或是財務長的數位腦袋會是將來企業的一個基本配備（腦子永遠比工具重要）。
- 想想看，如果哪一天出現Quantum AIoT Hedge Fund之類的東西，對於50年前的人們，不就像是魔法一般的神奇東西嗎？ 更別論現在許多年近半百台灣企業，對於數位化的腳步是緩慢的；足夠先進的科技，皆與魔法無異。 魔法只是我們不了解的科學，財務人員的數位化也是這樣，數位化程度夠高的財務人員，不僅只於流程改善或自動化，用Python寫個程式，爬爬數據分析一下，預測可能的Risk也是合情合理的事情，連熱水器都有數位化了，電腦不只會挑花生了喔。
